Erreurs Fatales à éviter: 1. Garder ces tests comme du développement personnel

Au fil des années, j’ai rencontré de nombreux exemples de personnes qui utilisent des tests psychométriques, comme le MBTI, pour justifier leurs comportements plutôt que pour s’améliorer. Ils se cachent derrière leur type de personnalité, comme si cela déterminait entièrement leurs actions. « Je suis tellement un ESFP, toujours distrait, hihi ! » Non ! C’est justement l’opposé de ce qu’un outil de développement personnel devrait être.

Les tests sont là pour nous aider à mieux nous connaître afin d’éviter de tomber dans nos propres pièges, pas pour excuser nos erreurs. C’est comme emprunter la voiture d’un ami en l’avertissant que tu es un conducteur médiocre, et ensuite percuter un arbre en disant : « Je t’avais bien dit que je n’étais pas un expert au volant ! » Ce genre d’attitude n’est pas une justification. En réalité, il est bien pire de connaître ses défauts et de ne rien faire pour s’améliorer que d’en être ignorant. La connaissance devrait toujours entraîner un désir de progrès.

L’objectif de ces tests n’est pas de nous expliquer nos « fatalités personnelles », mais de nous offrir une opportunité de prendre conscience de ce que nous ignorons et de le contrôler. Comme le dit Carl Jung : « Tant que vous n’aurez pas rendu l’inconscient conscient, il dirigera votre vie et vous appellerez cela le destin. » Ainsi, pour tirer pleinement parti de ces outils, il est indispensable d’avoir la volonté de s’améliorer. Sinon, ces tests ne deviennent qu’une énième excuse pour expliquer nos échecs.

Erreurs Fatales à éviter: 2. Vous n’êtes pas limitée à votre archétype

Comme mentionné précédemment, connaître votre type de personnalité ne signifie pas que vous êtes identique à tous ceux qui partagent ce même type. Même si cela semble évident, il est essentiel de le rappeler : aucun être humain n’est exactement le même qu’un autre. Nous sommes tous façonnés par nos expériences uniques, ce qui fait de chaque personne un individu à part entière. Prenons l’exemple du MBTI : il n’existe pas 16 personnalités distinctes dans le monde, mais bien une infinité de variations parmi les individus.

Cela dit, il est possible de repérer certains schémas communs entre les personnes, ce qui permet de les regrouper en types. Cependant, là où certains voient la découverte de leur type comme une fin en soi, je vous dis que c’est plutôt le début de votre exploration personnelle. Connaître votre type ne doit pas vous enfermer dans une case ; vous partagez probablement autant de différences avec une personne de votre type qu’avec quelqu’un d’un type complètement différent. Encore une fois, ce « diagnostic » n’est pas une fatalité, mais le point de départ d’une vie plus consciente, où vous pouvez mieux comprendre qui vous êtes et comment vous améliorer.

Erreurs Fatales à éviter: 3. Il n’y a pas de hiérarchie entre les types

Il est tout à fait naturel d’être fier de son type de personnalité et d’apprécier les qualités qui lui sont associées. Cependant, il est crucial de se rappeler que « chaque personne apporte sa pierre à l’édifice ». S’il existe 16 types dans le MBTI, c’est précisément parce que notre monde a besoin de la diversité des perspectives et des talents que chacun apporte. L’innovation naît de la différence, et non de l’uniformité. Tenter de hiérarchiser les types pose deux problèmes majeurs.

Premièrement, cela révèle une incompréhension fondamentale du sujet. Pourquoi ? Parce que prétendre que tous les INTJ, par exemple, possèdent les mêmes qualités ou défauts est une généralisation erronée. Il existe autant de variations parmi les INTJ qu’il y a de personnes partageant ce type. Cette vision simpliste montre une méconnaissance du concept, qui repose sur l’individualité de chaque personne au-delà de son type. C’est pourquoi ces tests doivent être utilisés comme des outils de développement personnel, et les résultats doivent rester personnels. En approfondissant sa compréhension du test, une personne sera moins susceptible de tomber dans le piège de la généralisation.

Deuxièmement, dans un environnement de travail toxique ou une mauvaise culture d’entreprise, l’utilisation inappropriée de ces tests peut aggraver les conflits plutôt que les résoudre. Dans de tels environnements, donner aux personnes en position de pouvoir un outil comme un test psychométrique ne résoudra pas magiquement les problèmes. Cela pourrait même créer un nouveau terrain de conflit, en réduisant les individus à des étiquettes et en alimentant la déshumanisation. Il est donc essentiel de garder en tête que ces tests ne sont que des outils, et qu’ils doivent être utilisés avec discernement, en complément de bonnes pratiques de gestion et de leadership.